NYB Core Index - Platzhalter

Was ist der NYB Core Index?

Der Core Index ist als gefuehrte Diagnose gedacht. In dieser Phase bleibt er read-only und zeigt den strukturellen Ablauf ohne Berechnungslogik.

Viele Aktivitaeten, aber unklare Priorisierung und fehlende Wirkungstransparenz.

Unklare Pipeline, wechselnde Abschlussquote und zu wenig stabile Routinen.

Prozesse sind schwer skalierbar und fuehren zu Reibung im Tagesgeschaeft.

Tools sind vorhanden, aber nicht sauber orchestriert und messbar integriert.

Wenn diese Muster bekannt wirken, hilft der Core Index als strukturierter Startpunkt fuer ein klares Lagebild.

Diese Fragen sind strukturell hinterlegt und dienen aktuell nur zur Orientierung.

Wir haben genug Sichtbarkeit, aber zu wenig qualifizierte Anfragen. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Unsere Marketingaktivitaeten sind nicht klar auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Wir wissen oft nicht, welche Kanaele wirklich Umsatzbeitrag leisten. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Unsere Kommunikation wirkt austauschbar und trifft die richtigen Kunden nicht klar. (scale-1-5, Gewichtung 1)

Wir verlieren zu viele Chancen zwischen Erstkontakt und Abschluss. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Unser Vertrieb arbeitet stark personenabhaengig statt prozesssicher. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Wir haben zu wenig Transparenz, warum Deals gewonnen oder verloren werden. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Angebote und Nachfassprozesse sind nicht konsistent genug. (scale-1-5, Gewichtung 1)

Interne Ablaeufe bremsen uns im Tagesgeschaeft regelmaessig aus. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Verantwortlichkeiten sind nicht klar genug geklaert. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Wichtige Informationen liegen verteilt statt an einem verlaesslichen Ort. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Prioritaeten wechseln zu oft, wodurch Teams ihre Wirkung verlieren. (scale-1-5, Gewichtung 1)

Viele Schritte laufen noch manuell, obwohl sie standardisierbar waeren. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Unsere Tools sind nicht sauber miteinander verbunden. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Es fehlt uns ein klarer Plan, welche Automationen den groessten Hebel haben. (scale-1-5, Gewichtung 1)
Automatisierte Prozesse sind schwer nachvollziehbar oder fehleranfaellig. (scale-1-5, Gewichtung 1)

In spaeteren Schritten liefert der Core Index ein priorisiertes Bild von Staerken, Engpaessen und naechsten Handlungsfeldern.

Die diagnostische Einordnung wird im NYB BOSS Framework strukturiert ueberfuehrt.

Marketing, Sales, Operation und Automation werden danach als umsetzbare Arbeitsfelder sichtbar.

Inhalt und Berechnungslogik folgen in spaeteren, separaten Schritten.

Read-only Platzhalter fuer den Einstieg ins gemeinsame Diagnosegespraech.